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新“三駕馬車”模式拉動電視經營升級轉型

時間:2019-06-15 19:23來源:網絡整理 作者:管理員 點擊:

【摘要】自媒體、短視頻、直播平臺……各類新形態的網絡節目層出不窮;手機、PC、電視盒子……在最新科技的加持下,與觀眾的視聽感官深度連接。對于電視媒體,尤其是有區域限制的省級電視頻道,如果按照傳統的營收模式,廣告份額的持續流失是顯而易見的。對此,地方電視臺,尤其是承載宣傳、收視與創收等多重任務的省級地面頻道,不得不進行廣告經營上的創新轉型、內容制作上的多元嘗試、組織流程上的優化改進。以河南廣播電視臺公共頻道為例,通過對省級地面頻道模式方法的特性梳理,分析省級地面頻道廣告經營的現狀,就可行性的轉型思路進行了大膽探索。

【關鍵詞】地方電視;SWOT分析;廣告經營

進入21世紀的第二個10年后,媒體競爭日益激烈。研究顯示,2000年,人的注意力集中時間是12秒,到2015年,已經下降到8.25秒;互聯網上有17%的網頁,網民停留的時間少于4秒;僅有4%的網頁,網民停留的時間超過10分鐘。[1]除了傳統媒體在進行信息生產和把關之外,自媒體、互聯網公司、各類平臺也都加入了爭奪用戶注意力的行列。一方面,網絡媒體尤其是移動互聯網的急劇擴張,不斷沖擊傳統媒體的江湖地位,互聯網巨頭BAT等各自搭建的影音平臺,依靠自制網劇、綜藝、競價電視劇首播等大手筆,挑戰傳統電視對家庭娛樂視聽的壟斷。另一方面,由于電視媒體整體趨于下行態勢,央視包括覆蓋全國的省級衛視相應地在內容和經營上做出調整,從屬地區域到全國范圍拓展市場,拉抬收視率和廣告份額,這使得電視媒體的整體壓力增大,對覆蓋面相對較廣泛的省級地面頻道造成很大的壓力。首先是城市臺受擠壓最大,其次是省級地面平臺,省級地面頻道面臨著媒體形式多樣化帶來的競爭加劇。

內外交困的生存壓力之下,地方電視臺的廣告份額面臨萎縮,“窮則思變”,在廣告經營上不得不探索必要的創新與轉型策略。

一、地方電視臺的“個中三昧”

地方電視臺泛指除了央視體系和覆蓋全國的上星衛視之外的、受眾主要集中在單一省份甚至若干縣市的省市縣級電視頻道。在我國,由于歷史延續和廣大民眾長期的媒體使用慣性,地方電視臺作為各級行政區域的“標準配置”而成立,這就形成了全國各省自治區直轄市多達數千個地方電視頻道。地方電視臺一方面是官方媒體組織架構的一部分,另一方面又依靠市場廣告創收生存。種種合力之下,地方電視臺呈現出公共服務、差異細分和本土面向三個特點。

(一)公共服務

各種媒體形態中,電視一向被視為權威的官方媒體,負責政策宣傳、輿論監督、價值導向等媒體任務。在地方,公權機構與民眾的日常互動更頻繁、更緊密,因此電視的公共屬性也進一步強化。例如,氣象部門的防災預警、工商部門的食品安全通報、交通部門發布某路段的維護限行、農業部門對禁燃秸稈的引導宣傳等,這些局限在一城一地、又關系到民眾切身利益的媒體內容,需要地方電視臺與相關部門聯動合作,突出反映了電視臺的公共服務特點。

(二)差異細分

(責任編輯:admin)
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